发布时间:2025-8-8
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什么是供应链?供应链是企业核心,涉及产品或服务从供应商到最终消费者的整个流程和环节,包括了原材料采购、生产加工、物流配送、销售及售后服务全过程。
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供应链围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始、到制成中间产品、再到最终产品、最后把产品送到消费者手中,这样一个由供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户所连成的整体功能网链结构。
供应链通常包含以下五个主要角色:
1.供应商:向下游企业供应所需资源的企业,包括原材料、设备、能源、配件和服务等。
2.制造商:负责产品制造的企业,包括产品开发、生产和售后服务等。
3.分销商:在贸易中获得商品所有权的中间商,承担购买商品所有权并转售的职能。
4.零售商:将最终产品直接销售给终端用户的中间商。
5.消费者:产品和服务的最终使用者,是供应链的最终收入来源。
一条完整的供应链必须包含“五要素三流向”:
五要素1.计划:计划是供应链管理的起始环节,它涉及到对整个供应链流程进行规划、协调和优化。这包括需求预测、库存计划、生产计划等,以确保供应链的高效运作。
2.采购:采购环节关注的是与供应商的合作与协调,以确保原材料或零部件的及时供应。有效的采购管理能够降低库存成本,提高生产效率。
3.制造:制造环节是供应链中的核心部分,它涉及到产品的生产加工和质量控制。在这一环节中,企业需要确保生产流程的顺畅,以及产品质量的稳定。
4.配送:配送环节关注的是产品从生产线到消费者的整个过程,包括仓储、物流和分销等。高效的配送管理能够确保产品及时、准确地送达客户手中。
5.退货:退货环节是供应链中的逆向流程,它涉及到客户退货的处理和再利用。有效的退货管理能够降低企业成本,提高客户满意度。
1.物流:物品从供货商向接受地的实体流通过程。包含运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等。
2.信息流:伴随供应链中的物流、资金流而产生的信息的流动过程。
3.资金流:伴随供应链中商务活动而发生的资金和票据往来的流动过程。
先说结论。供应链管理必须需要借助信息化系统,用友旗下畅捷通出品的好业财,是性价比非常高的供应链管理软件,根据企业情况按需购买模块,“进、销、存、生产、往来账、成本、配送”都能管理到位,帮助企业快速掌握供应链核心环节,提高管理效能。90%的业务场景支持手机移动办公。
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